Der Mensch im Mittelpunkt

Human Resources: Wertschöpfung durch Talentförderung

Die einschneidenden Veränderungen der letzten Jahre und die immer rasanteren Entwicklungen haben sich auch auf Unternehmen, deren Personalstruktur und – damit zusammenhängend – auf das Personalmanagement ausgewirkt. In der aktuellen Situation liegt die Hauptaufgabe einer HR-Abteilung verstärkt darin, die Fähigkeiten des Einzelnen zu erkennen und sie so einzusetzen, dass sie zum Erfolg des Unternehmens führen.

Eine gut funktionierende Personalabteilung ist entscheidend für den Betrieb: In ihren Verantwortungsbereich fällt nicht nur die Personalbeschaffung und –auswahl, sondern auch die Förderung der beruflichen Entwicklung und Weiterbildung der Mitarbeitenden sowie deren Bindung an die Werte und Zukunftsstrategien des Unternehmens. Dadurch ist es möglich, ein für alle Seiten produktives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem individuelle Stärken und Fähigkeiten gefördert werden und die Mitarbeitenden sich mit Blick auf ihre beruflichen Ziele frei entwickeln können. Ziel ist die Schaffung nachhaltiger Werte und einer inklusiven und kollegialen Unternehmenskultur. Mehr denn je ist Mitarbeiterförderung heute eine Investition in die Zukunft und in den Erfolg des Unternehmens. Wir haben mit Albert Dorfmann, Chief People Officer, über das Personalwesen bei NaturalLook gesprochen. 

Wie wichtig ist die Personalabteilung in Zeiten radikaler Umbrüche in der Arbeitswelt, wie wir sie gerade erleben?

 „Die Personalabteilung spielt eine immer wichtigere Rolle – und das bereits seit einigen Jahren. Die Menschen machen das Unternehmen aus, sie sind es, die es zum Erfolg führen: Wir tragen die Verantwortung dafür, dass sie gebührend geschätzt, unterstützt und gefördert werden. Vielen Berufstätigen sind heute vor allem Selbstverwirklichung und die Vereinbarkeit von Job und Privatleben wichtig. Dem müssen wir Rechnung tragen. In einem Arbeitsverhältnis, das auf Transparenz und gegenseitigem Vertrauen beruht, ist es unsere Aufgabe, uns an diese Bedürfnisse anzupassen.“

 

 

 

Innovatives Personalmanagement ist bei NaturalLook längst Realität. Was macht das Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber?

 

„Talentförderung und die Steigerung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz stehen für uns an oberster Stelle. Dies erreichen wir durch verschiedene Initiativen: Zunächst einmal bieten wir dem Personal Fortbildungsmöglichkeiten, wobei das entsprechende Budget eine Investition in jede/n einzelne/n MitarbeiterIn vorsieht. Zweitens pflegen wir eine inklusive Unternehmenskultur – Teamgeist und Respekt gegenüber anderen haben bei uns oberste Priorität. Außerdem suchen wir immer neue Wege, um die Work-Life-Balance unserer MitarbeiterInnen zu verbessern: In diesem Zusammenhang arbeiten wir aktuell an einer einheitlichen Regelung für die Arbeit im Homeoffice und bieten mittlerweile Beiträge für die Kinderbetreuung sowie steuerbegünstigte Prämien. Zudem ist es für uns wichtig, das körperliche und geistige Wohlbefinden zu fördern. Dafür bieten wir beispielsweise Pilates-Kurse, Übungen zur Vorbeugung von Rückenschmerzen und einen Küchenbereich mit reichlich gesunden Snacks und frischem Obst. All diese Anreize tragen zweifellos zur Mitarbeiterbindung bei: Je höher die Zufriedenheit im Job, desto geringer der Turnover. Dies ist auch bei NaturalLook der Fall.“

Wie laufen Personalauswahl und Onboarding bei NaturalLook ab?

 

„Wir haben einen Auswahlprozess ausgearbeitet, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht. Neben den gewöhnlichen Bewerbungsgesprächen laden wir die Kandidatinnen und Kandidaten zu einer kleinen praktischen Prüfung ein, um ihre fachspezifischen Kenntnisse und Fähigkeiten beurteilen zu können und ihnen die Möglichkeit zu geben, ihr Potential unter Beweis zu stellen. Wir schätzen jede einzelne Bewerbung, weshalb bei uns auch alle Kandidaten ein Feedback bekommen. Beim Onboarding sorgen wir dafür, dass sich die Person bei uns wohl fühlt und sich so schnell wie möglich vollends ins Team integrieren kann.“

 

 

 

Welche Rolle kommt dem Personalmanagement bei der Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft zu?

 

„Das Personalmanagement spielt eine wesentliche Rolle bei der Gestaltung der Arbeitswelt von morgen. Wir müssen schnell auf Veränderungen reagieren und flexible und nachhaltige Lösungen zum Wohle unserer MitarbeiterInnen finden. Die Personalabteilung muss zukunftsorientiert arbeiten: Sie muss Trends analysieren, neue Bedürfnisse des Personals schnell erkennen und Lösungen und Strategien ausarbeiten. Nur so kann es gelingen, Zufriedenheit am Arbeitsplatz und Produktivität gleichermaßen zu fördern. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Förderung von Fortbildungsmaßnahmen, um unsere MitarbeiterInnen bei der Entwicklung neuer Kompetenzen – die nun mal bei der Entstehung neuer Jobs in der Zukunft nötig sein werden – zu unterstützen. Die Arbeitswelt ist im Wandel – die Aufgabe der Personalabteilungen ist es, Unternehmen und MitarbeiterInnen auf diese Herausforderungen vorzubereiten.“

 

Effizientes Personalmanagement heißt bei NaturalLook nicht nur, Talente anzuwerben, sondern sie auch an das Unternehmen und an seine Werte zu binden und ein dauerhaftes Arbeitsverhältnis zu schaffen. Es heißt, MitarbeiterInnen beim Ausbau ihrer Kompetenzen zu unterstützen und dadurch das gesamte Unternehmen an den Wandel der Zeit anzupassen. 

 

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