{"id":6238,"date":"2023-05-26T09:09:09","date_gmt":"2023-05-26T07:09:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.naturallook.it\/?p=6238"},"modified":"2023-06-07T15:39:12","modified_gmt":"2023-06-07T13:39:12","slug":"zwischen-flexibilitaet-und-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.naturallook.it\/de\/blog\/zwischen-flexibilitaet-und-innovation\/","title":{"rendered":"Zwischen Flexibilit\u00e4t und Innovation"},"content":{"rendered":"\t\t
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Zwischen Flexibilit\u00e4t und Innovation<\/h1>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wenn Unternehmenswachstum und Digitalisierung Hand in Hand gehen<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Zeiten, in denen sich die IT-Abteilung nur mit der Auswahl von Hardware, der Installation von Software und der Behebung von Ger\u00e4teproblemen auseinandersetzte, sind l\u00e4ngst vorbei. Obwohl diese Aufgaben sehr wohl in den Zust\u00e4ndigkeitsbereich der Technologie-Fachleute fallen, wird von der IT-Abteilung mittlerweile auch erwartet, das Unternehmen mit einer immer st\u00e4rker in die Leistungen des Unternehmens einflie\u00dfenden digitalen Architektur auszustatten. So ist es zum Beispiel wesentlich, bestimmte Abl\u00e4ufe zu automatisieren, um die Gesamteffizienz eines Unternehmens zu steigern. Wie sieht so eine Umstellung in der Praxis aus? Wir haben mit Fabrizio Tellan, Chief Information Officer (CIO) bei NaturalLook, dar\u00fcber gesprochen.<\/b><\/p>

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W<\/b><\/i>ie schafft man es, in der Verwaltung einer so gro\u00dfen Struktur stets auf dem Laufenden mit neuen Technologien zu bleiben?<\/i><\/b><\/p>

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\u201eDie IT-Abteilung ist zu einem aktiven Bestandteil einer neuen Unternehmensart geworden, die auf ein innovatives Wirtschaftsmodell setzt. Daf\u00fcr braucht es einen strategischen Ansatz, der es erm\u00f6glicht, eine neue Vision zu schaffen und die verf\u00fcgbaren Mittel dieser anzupassen. Die digitale Verwandlung bringt nicht nur technologische und verwaltungstechnische Innovationen mit sich, sondern auch soziale, kulturelle und \u2013 ganz besonders \u2013 arbeitsorganisatorische Neuerungen.\u00a0Unsere Abteilung muss die Ziele und den Kontext des Unternehmens in- und auswendig kennen, um einen passenden Support mit digitalen Innovationen bieten zu k\u00f6nnen. Einerseits arbeiten wir sehr pr\u00e4zise, achten auf Budgets, Ziele und Deadlines, andererseits m\u00fcssen wir aber auch sehr schnell handeln k\u00f6nnen.

<\/span>Gesch\u00e4ftsprozesse brauchen grunds\u00e4tzlich etwas l\u00e4nger, sich Ver\u00e4nderungen anzupassen \u2013 die beste Strategie ist es also, kleine Erfolge anzusteuern: klare Meilensteine, funktionale Implementierungen und praktische Initiativen, die bereits nach wenigen Monaten greifbare Ergebnisse erzielen.\u201c<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Welche Tools haben das IT-System von NaturalLook \u2013 und damit auch die Unternehmensstrategie \u2013 in den letzten Jahren revolutioniert?<\/i><\/b><\/p>

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\u201eSchon seit Jahren ist unser Dogma die Virtualisierung. In den letzten Jahren haben wir damit angefangen, physische Ressourcen umzuwandeln: Server, Archivierung und Desktops sind nun abstrakte Daten, die digital abgerufen werden k\u00f6nnen. Au\u00dferdem haben wir die Abl\u00e4ufe gestrafft, damit wir effizienter und flexibler handeln k\u00f6nnen. Mit dieser Umstellung haben wir schon vor einiger Zeit begonnen: Sie hat es uns erm\u00f6glicht, Unvorhergesehenes \u2013 wie beispielsweise die Anpassung unseres Systems an Remote Working \u2013 flott bew\u00e4ltigen zu k\u00f6nnen.\u201c<\/p>

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Eine rundum autonome Abteilung, die jedoch in st\u00e4ndigem Austausch mit den verschiedenen Unternehmensbereichen stehen muss, um die Erfordernisse des Teams erf\u00fcllen und neue Implementierungen umsetzen zu k\u00f6nnen.<\/p>

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Neue Technologien und erneuerte Prozesse erm\u00f6glichen es den Abteilungen von NaturalLook demnach, qualitativ hochwertige Leistungen zu erbringen.<\/p>

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Outsourcing oder inhouse: Welche L\u00f6sung ist effizienter?<\/i><\/b><\/p>

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\u201eBeim Outsourcing ist die Wahl eines zuverl\u00e4ssigen technologischen Partners die wohl schwierigste Entscheidung. Bei NaturalLook bevorzugen wir eine gemischte Variante: Einige Aufgaben vertrauen wir externen Fachleuten an, aber um das Management und die Koordination der Projekte k\u00fcmmern wir uns inhouse.\u201c<\/p>

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Datenschutz ist ein sensibles Thema. Wie geht NaturalLook damit um? <\/i><\/b><\/p>

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\u201eDatensicherheit ist nicht nur ein technologischer Aspekt, sie bezieht sich auf viele verschiedene Gebiete. Wir sensibilisieren unsere MitarbeiterInnen dahingehend, dass der sichere Umgang mit dem Computer nicht nur als Schutzma\u00dfnahme wahrgenommen wird, sondern als soziale F\u00e4higkeit \u2013 ein bewusster Umgang sowohl mit den eigenen Daten als auch mit allt\u00e4glichen Werkzeugen.\u201c<\/p>

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Information Technology: Eine Schl\u00fcsselrolle im Unternehmenswachstum, die zudem die Bedeutsamkeit der Technologie f\u00fcr die Innovation, die Effizienz und die Optimierung des Arbeitsalltags widerspiegelt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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